Beschreibung Die Balanced Scorecard in der Praxis. Nutzen und Herausforderungen: Eine studienbasierte Auswertung. Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule Fulda, Sprache: Deutsch, Abstract: Zahlreiche Faktoren, wie die zunehmende Globalisierung, neue Absatzwege, Technologien und kürzere Produktlebenszyklen stellen die Unternehmen vor teilweise gravierende Herausforderungen. Das Umfeld, in dem sich Unternehmen derzeit bewegen, ist gekennzeichnet durch eine wachsende Komplexität und Dynamik. Um im teilweise hohen Wettbewerbsdruck zu bestehen, sind die Unternehmen gezwungen, flexibel und innovativ zu agieren. Die Rolle des Controllings im Rahmen des Planungs- und Steuerungsprozesses wird permanent wichtiger. Als ein wichtiges Instrument in Management und Controlling hat sich in den vergangenen Jahren die Balanced Scorecard in der betriebswirtschaftlichen Theorie etabliert. Das Konzept der Balanced Scorecard wurde in den 1990er Jahren von Kaplan und Norton entwickelt und soll dazu beitragen, dass die strategische Ausrichtung eines Unternehmens auf der operativen Ebene realisiert werden kann. Obwohl dieses Instrument in der Literatur als erfolgversprechend empfohlen wird, ist die Umsetzung in der Unternehmenspraxis mit einigen Herausforderungen und einem hohen Aufwand verbunden. Das Ziel dieser Masterarbeit besteht darin, u.a. anhand von ausgewählten Studien die Balanced Scorecard umfassend zu analysieren und zu beurteilen. Durch die Identifikation von Erfolgsfaktoren soll dargestellt werden, welche Kriterien für eine erfolgreiche Einführung und Nutzung der Balanced Scorecard entscheidend sind. Nutzen und Herausforderungen bezogen auf die Balanced Scorecard sollen identifiziert und Chancen und Risiken anschaulich gegenübergestellt werden. Die Auswertung der Studien bezieht sich sowohl auf die Anwendung der Balanced Scorecard im deutschen und globalen Raum und soll wertvolle Hinweise zur Verbreitung und den Besonderheiten der Balanced Scorecard in der Praxis geben. Das Konzept der Balanced Scorecard soll anhand diverser Kriterien beurteilt werden:Wie eignen sich Strategy Maps zur Strategieentwicklung und wobei treten Probleme auf? Wie ist die BSC insgesamt als Mittel zur Strategieumsetzung zu beurteilen? Wie ist die Erweiterung der finanziellen Kennzahlen um weitere Perspektiven zu beurteilen und wo liegen die Vorteile? Wie ist die BSC im Vergleich zu klassischen Kennzahlensystemen und einem anderen Instrument des Performance Measurement zu bewerten und wo liegen jeweils die Vorteile und die Grenzen der Anwendung? Ergeben sich Unterschiede zur Zweckmäßigkeit des Einsatzes der BSC in Bezug auf die Unternehmensgröße?
GRIN - Die Balanced Scorecard in der Praxis. Nutzen und ~ Die Balanced Scorecard in der Praxis. Nutzen und Herausforderungen Untertitel Eine studienbasierte Auswertung Hochschule Hochschule Fulda Note 2,0 Autor Marcel Woiwode (Autor) Jahr 2016 Seiten 91 Katalognummer V366116 ISBN (eBook) 9783668452589 ISBN (Buch) 9783668452596 Dateigröße 3436 KB Sprache Deutsch Schlagworte
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Die Balanced Scorecard in der Praxis. Nutzen und ~ Nutzen und Herausforderungen bezogen auf die Balanced Scorecard sollen identifiziert und Chancen und Risiken anschaulich gegenübergestellt werden. Die Auswertung der Studien bezieht sich sowohl auf die Anwendung der Balanced Scorecard im deutschen und globalen Raum und soll wertvolle Hinweise zur Verbreitung und den Besonderheiten der Balanced Scorecard in der Praxis geben.
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Balanced Scorecard einfach und verständlich erklärt ~ Die Balanced Scorecard macht die strategischen Ziele und Kennzahlen eines Unternehmens auf einfache Weise sichtbar. Sie hilft bei der Planung und Strategieumsetzung. Klassische Kennzahlensysteme sind oft viel zu umfangreich. Mit ihnen wird nicht klar, was für das Unternehmen wirklich wichtig ist.
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Balanced Scorecard - Hausarbeiten / Hausarbeiten ~ Die Balanced Scorecard hat sich seit ihrer ersten Veröffentlichung im Jahre 1992 bereits in vielen Unternehmen auch in der Praxis bewährt. Der Einsatz im Unternehmen ist bisher vernachlässigt worden. Dabei kann gerade die Balanced Scorecard ein effektives Instrument sein, um die im Unternehmen vorhandenen Potentiale effektiver zu nutzen.
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Vierte Balanced-Scorecard-Studie von Horváth & Partners ~ Immer mehr Unternehmen setzen so genannte strategische Landkarten (Strategy Maps) ein, um das Potenzial ihrer Balanced Scorecards (BSC) noch besser auszuschöpfen. Dies ist eines der Ergebnisse der vierten Balanced-Scorecard-Studie von Horváth & Partners, an der sich insgesamt 137 Unternehmen beteiligten.
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Balanced Scorecard ~ Zur Auswertung Ihrer Scorecard müssen Sie sodann sicherstellen, dass das Richtige gemessen wird. Auf dieser Basis sollten Sie Maßnahmenpläne erstellen sowie Management und Betrieb Ihrer Scorecard planen. Schließlich ist zu entscheiden, an wen berichtet werden soll und wie diese Berichte gestaltet sein sollen. Beispiel einer Balanced Scorecard Diese Abbildung zeigt ein allgemeines Beispiel .
Balanced Scorecard (BSC): Begriff und Beispiele ~ Fehler entstehen meist schon mit der Implementierung der BSC im Unternehmen. Vorrangig wirkt sich hierbei der Informationsmangel aus. Die Ausrichtung auf die langfristige Strategie des Unternehmens, die Notwendigkeit der Identifikation von Zielen und der Erschaffung von Kennzahlen für verschiedene Bereiche sowie deren Verknüpfung über Ursache-Wirkungs-Beziehungen, stellen eine .
Verknüpfung von Value Based Management und Balanced ~ Verknüpfung von Value Based Management und Balanced Scorecard zu einem integrierten Framework, Buch Bücher portofrei persönlicher Service online bestellen beim Fachhändler
Balanced Scorecard (BSC): Begriff und Beispiele ~ Monetäre Kennzahlen zu einem Kennzahlensystem im Sinne der kritischen Erfolgsfaktoren zu verbinden, stellten Norton und Kaplan in Gestalt der Balanced Scorecard da. Der Begriff „balanced" wird verwendet, weil das Unternehmen aus vier verschiedenen Perspektiven betrachtet wird:
Autorenprofil / Marcel Woiwode / 1 eBooks / GRIN ~ Die Balanced Scorecard in der Praxis. Nutzen und Herausforderungen. Eine studienbasierte Auswertung. Katalognummer 366116 Fach: BWL - Controlling Kategorie: Masterarbeit, 2016 Preis: US$ 39,99. eBooks 1 Berufsstand EMPLOYEE Autor seit 1.5.2017. Ihre Arbeit hochladen. Ihre Hausarbeit / Abschlussarbeit: - Publikation als eBook und Buch - Hohes Honorar auf die Verkäufe - Für Sie komplett .
Forum Balanced ScorecardForum Balanced Scorecard ~ Balanced Scorecard – einfach konsequent – Die „QZ“ schreibt: „Das Buch macht deutlich, wie die Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Führungsinstrument praktisch umgesetzt wird und welche Voraussetzungen sie erfüllen muss, damit sie auch langfristig erfolgreich ist.“ Hier der komplette Artikel als Bild:
(PDF) Balanced Scorecard – das Managementsystem ~ Buch „Balanced Scorecard“ mit „Le ta bleau de bord prospectif: Pilo- tage stratégique: Les 4 axes du succès“ übersetzt und das Werk „Die strategiefokussierte Organisation“ heißt in .
Balanced Scorecard - State of the Art - Diplom ~ Zur Verbreitung der Balanced Scorecard in der Praxis, die im Kapitel 3.2 behandelt wird, werden in der Literatur vorgestellte Studien zum Implementierungsstand herangezogen. Als Informationsgrundlage zur Feststellung der Verbreitung des Themas Balanced Scorecard in der Buchliteratur, dargestellt im Kapitel 3.4, dienen alle Bücher, die im Katalog der Deutschen Nationalbibliothek mit dem .
Die Balanced Scorecard und das McKinsey Portfolio ~ Die Balanced Scorecard und das McKinsey Portfolio im Rahmen der Unternehmenssimulation - VWL - Projektarbeit 2019 - ebook 14,99 € - Hausarbeiten
Balanced Scorecard, Beschaffungsplanung und ~ Herausforderungen und Schwachpunkte der klassischen Balanced Scorecard im Einkauf. Leider wird diese „Hoffnung“ nicht immer erfüllt. Die in der Balanced Scorecard vereinbarten Ziele stehen zunächst einmal „nur auf dem Papier“. In vielen Fällen geht das Top-Management davon aus, dass die gesetzten Ziele bzw. Kennzahlen im Einkauf .
Controlling bei Zalando: Das einzig Konstante ist der ~ Neue Herausforderungen. Außer dem starken Wachstum warteten weitere neue Herausforderungen auf das Controlling. Dazu zählten . Die Diversifizierung in der Produktpalette als auch bei den erschlossenen Märkten; die Transformation vom Unternehmen hin zum Konzern und; neue Stakeholder durch den Börsengang. Die Rolle des Controllings erfuhr einen neuerlichen Wandel, das Controlling ist nun .
Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen ~ Dieses Buch ist die Keimzelle der „Balanced Scorecard" - jenes Managementsystems, das inzwischen schon viele Freunde gefunden hat. Kaplan und Norton liegen damit voll im Trend und ziehen gegen Managementsysteme zu Feld, die sich auf isolierte Finanzdaten verlassen. Unternehmen sind mit ihrer Umwelt vernetzt und sind selbst ein System von vielfältigen Netzwerken - die Balanced Scorecard .
Balanced Scorecard - ein modernes Werkzeug zur ~ Balanced Scorecard - ein modernes Werkzeug zur Umsetzung von Managementstrategien - BWL - Diplomarbeit 2004 - ebook 34,99 € - Hausarbeiten