Beschreibung Veränderungskonzepte und Strategische Transformation: Trends, Krisen, Innovationen als Chancen nutzen. In vielen Branchen kommen Unternehmen in ihren Geschäften immer schneller an strategische Wendepunkte, ausgelöst durch Trends, Krisen und Innovationen. Am strategischen Wendepunkt entscheidet sich, ob es gelingt, geschäftlich zu neuen Ufern aufzubrechen, das heißt eine strategische Transformation des Geschäftsmodells, des Produktspektrums und der Prozesse zu planen und umzusetzen. Auf solche Situationen zugeschnitten bietet dieses prozessorientierte Handbuch für Veränderungsstrategien einen praxiserprobten, mit zahlreichen Falldarstellungen illustrierten Werkzeugkoffer zur Strategieentwicklung und -implementierung. Dabei paaren die Autoren inhaltliche Substanz und hohe praktische Relevanz mit hervorragender Lesbarkeit. Fünf klar strukturierte Strategiebausteine helfen, systematisch strategische Optionen für Geschäfte zu entwickeln. Praxiserprobte Methoden unterstützen dabei, eine strategische Transformation zügig einzuleiten und nachhaltig umzusetzen. Mehr als 150 Beispiele aus der Wirtschaft untermauern plastisch Modelle der Verhaltenspsychologie und Unternehmensentwicklung und ermöglichen ein tieferes Verständnis der Schlüsselfaktoren erfolgreicher Transformationen. Auf strategische Transformationen ausgerichtete Change-Management-Methoden unterstützen die Verankerung der Strategie im Unternehmen.- Geschäftsverantwortlichen, Führungskräften und Strategen dient das Buch als umfassender Handlungsleitfaden zur systematischen Initiierung und Durchführung strategischer Transformationen.- Berater erhalten eine praxiserprobte Systematik zur Entwicklung strategischer Optionen und wertvolle Hinweise, wie sie Transformationsprojekte erfolgreich begleiten können.- Unternehmerisch orientierte Studierende können ihr Strategie-Know-how gezielt vertiefen und ihr strategisches Denken anhand zahlreicher Beispiele schulen.
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Veränderungskonzepte und Strategische Transformation ~ 1.1 Trends und Krisen als Chancen zum Wandel begreifen 10 1.2 Veränderungen im direkten Umfeld erkennen 13 1.3 Perspektive eines strategischen Spiels nutzen 23 1.4 Strategische Transformation initiieren 27. 2 Strategischen Handlungsrahmen definieren 33 2.1 Innere Antreiber des Handelns klären 33 2.2 Strategisches Zielsystem ableiten 36
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Konzept-Erstellen und Strategie-Entwicklung: 6 Tipps fürs ~ Tipp: Text als PDF (bitte Anleitung lesen!) herunterladen oder für wenig mehr Buch zum Thema mit Rabatt bzw. eKurs buchen. Aktionen oder News per Newsletter! Wir verlieren sprichwörtlich den Überblick! Was helfen kann, sind Regeln aus dem Zeitmanagement! Tipp. Um das zu verhindern, können Sie das Pareto-Prinzip nutzen. Es ist auch bekannt .
Change Management Definition – was ist Change Management ~ Kurzdefinition Change Management. Change Management bezeichnet das planvolle Management von Veränderungsprozessen von einem Ausgangszustand hin zu einem Zielzustand.. Dabei umfasst das „Management von Change“ alle Aspekte der Umsetzung. Dabei ist die Hauptaufgabe von Change Management, gezielt und aktiv, strategisch klug und wirkungsvoll in die Anpassungsprozesse einzugreifen.