Beschreibung Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen. Der Autor legt in der dritten Auflage einen deutlichen Schwerpunkt auf das moderne Performance Measurement, das neben monetären Ergebniskennzahlen auch nichtmonetäre Vorlaufindikatoren umfasst und vor allem der Verhaltenssteuerung dienen soll. Wie gut die Performancemaße diese Aufgabe tatsächlich erfüllen können, hängt von situativen Faktoren wie Mitarbeitermotivation, Informationsverteilung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, Ausgestaltung der Anreizsysteme und Innovationsgehalt der Aufgaben ab. Die Kontextabhängigkeit der Nutzung von Kennzahlen wird auf Basis aktueller Ansätze des Controllings, des strategischen Managements und der Organisationslehre erörtert.
Performance Measurement - Controlling mit Kennzahlen ~ Performance Measurement Controlling mit Kennzahlen. Autoren: Gladen, Werner . Der Autor legt einen deutlichen Schwerpunkt auf das moderne Performance Measurement, das neben monetären Ergebniskennzahlen auch nichtmonetäre Vorlaufindikatoren umfasst und vor allem der Verhaltenssteuerung dienen soll. Wie gut die Performancemaße diese Aufgabe tatsächlich erfüllen können, hängt von .
Performance Measurement: Controlling mit Kennzahlen ~ Performance Measurement: Controlling mit Kennzahlen / Gladen, Werner / ISBN: 9783658051372 / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch .
Performance Measurement - Controlling mit Kennzahlen ~ Performance Measurement Controlling mit Kennzahlen. Autoren: Gladen, Werner . Insofern verstärkt dieses Buch einen modernen Controllingtrend." Controller Magazin, 06/2006. Alles zeigen. Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel) Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel) Einführung. Seiten 1-60. Gladen, Professor Dr. Werner. Vorschau Kapitel kaufen 26,70 € Erfolgs-Kennzahlen(systeme) Seiten 61-115. Gladen .
Performance Measurement: Controlling mit Kennzahlen ~ Performance Measurement: Controlling mit Kennzahlen (German Edition) / Gladen, Werner / ISBN: 9783834930590 / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch .
Performance Measurement – Controlling mit Kennzahlen ~ Performance Measurement – Controlling mit Kennzahlen 4. überarb. Aufl. Gabler Verlag Wiesbaden 2008 500 Seiten, 34,90 € ISBN: 978-3-8349-0827-8 Kennzahlen gehören zum Standard-Ins-trumentarium eines Controllers. Das in-zwischen in der vierten Auflage erschie-nene Lehrbuch von Professor Dr. Werner Gladen, Professor für Betriebswirtschafts-lehre, insbesondere Rechnungswesen an der .
Performance Measurement Controlling mit Kennzahlen (Book ~ Get this from a library! Performance Measurement Controlling mit Kennzahlen. [Werner Gladen] -- Werner Gladen stellt in seinem Lehrbuch systematisch wichtige Kennzahlensysteme für Analyse- und Steuerungszwecke vor. Konstruktiv und kritisch werden neue Ansätze für eine wertorientierte .
Performance Measurement: Controlling mit Kennzahlen ~ Performance Measurement: Controlling mit Kennzahlen. Werner Gladen. Gabler, 2008 - 500 Seiten. 1 Rezension. Was andere dazu sagen - Rezension schreiben. Es wurden keine Rezensionen gefunden. Verweise auf dieses Buch. Logistik Harald Gleissner, J. Christian Femerling Keine Leseprobe verfügbar - 2007. Controlling für die öffentliche Verwaltung André Tauberger Eingeschränkte Leseprobe - 2008 .
Controlling mit Kennzahlen / Reichmann / Verlag Vahlen München ~ Controlling mit Kennzahlen Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten . Top. Das Werk ist Teil der Reihe: (Controlling Competence) Von Prof. Dr. Thomas Reichmann. Mit Beiträgen von Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Dr. Martin Kißler, Dr. Monika Palloks-Kahlen und Prof. Dr. Hermann J. Richter. Hardcover. 8., überarbeitete und erweiterte Auflage 2011. XIV, 814 .
Performance Measurement - Controlling-Portal ~ Unter Einsatz verschiedener Kennzahlen wird mithilfe des Performance Measurement die Leistungsfähigkeit von Unternehmen und deren Abteilungen gemessen. Dabei werden nicht nur herkömmliche Entscheidungsgrößen gewählt. Vielmehr kommt es bei diesem System auch auf die weichen Faktoren, wie z. B. Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, an. Neben diesen zählen Kriterien wie die verursachten .
Performance Measurement – ControllingWiki ~ Beim Performance Measurement geht es um die Zusammenstellung und den Einsatz von Kennzahlen, die meist in verschiedenen Dimensionen (z. B. Kosten, Qualität und Innovationsfähigkeit) kategorisiert werden. Ziel ist die Messung und Bewertung der Effizienz und Effektivität unterschiedlicher Leistungsbereiche bzw. –objekte (z. B. Organisationseinheiten oder Prozesse) eines Unternehmens .
Performance Measurement – Bücher – business-wissen ~ Gladen, Werner Performance Measurement Controlling mit Kennzahlen. In diesem Buch werden nicht nur viele Kennzahlen vorgestellt. Dem Autor geht es vor allem darum zu zeigen, wie spezifische Kennzahlen gebildet werden, welche Funktion und welche Bedeutung sie haben. Dazu stellt er viele Modelle, Theorien und Hintergründe für das Verständnis der Kennzahlen vor. Neben der formalen Beschreibung .
Performance Measurement in Controllingprozessen ~ Das Performance Measurement der Controlling-Prozesse basiert auf dem Controlling-Prozessmodell der International Group of Controlling (IGC), welches insgesamt zehn Controlling-Hauptprozesse umfasst (International Group of Controlling, 2011, S. 19ff). Die Verantwortung für diese Prozesse kann prozessabhängig im Management, in der Controller-Organisation oder als gemeinsame Verantwortung .
Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument - GRIN ~ Im Rahmen der Studie „Performance Measurement in Unternehmen der Zukunft“ wurde festgestellt, daß bis dahin existierende Ansätze eine zukünftige wertschöp fende Tätigkeit behindern könnten, da die Ansätze vor allem auf Finanzkennzahlen basierten. Die Studie wurde im Jahr 1990 in der Zusammenarbeit mit zwölf Großunternehmen verschiedener Branchen von David Norton, dem .
Performance Measurement • Definition / Gabler ~ Lexikon Online ᐅPerformance Measurement: Prozess zur Identifizierung und Quantifizierung von Leistungsindikatoren (Kennzahlen), die eine Aussage über das Maß der Zielerreichung bez. Qualität, Zeit und Kosten ermöglichen (Performance). Die Leistung ganzer Unternehmen, von Geschäftsbereichen, Abteilungen u.Ä. muss aus verschiedenen Perspektiven gemessen werden.
Performance Measurement in Supply Chains - GRIN ~ Performance Management und Abgrenzung zum Performance Measurement 2.3. Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Basis des Performance Measurements 2.4. Performance Measurement Konzepte 2.4.1. Balanced Scorecard 2.4.2. Tableau de Bord 2.4.3. Productivity Measurement und Enhancement System (ProMES) 2.4.4. Performance Pyramid 2.4.5. Quantum Performance Measurement Konzept. 3. Kooperationen zwischen .
Kennzahlensystem für das IT-Controlling - GRIN ~ Für das Controlling sind Kennzahlen ein wichtiges Instrument, um Plangrößen und Ist-Zahlen kompakt und übersichtlich darstellen zu können. [11] Kennzahlen, auch Key Performance Indicators (KPI) genannt, sind betriebswirtschaftliche Messgrößen, die aus einer Verdichtung von vielen einzelnen Werten bestehen.
Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen (eBook ~ Das Fachbuch ist in fünf Themenblöcke gegliedert: Grundlagen der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen (33 Seiten), Bilanzanalyse und Controlling mit Kennzahlen (118 Seiten), Finanzkennzahlen für unterschiedliche Adressaten und Anwendungszwecke (74 Seiten), ‚Performance Measurement‘ entlang der Wertschöpfungskette (148 Seiten) und Kennzahlen in der Unternehmenspraxis (192 Seiten).
Performance Measurement vs. Kennzahlen/-systemen im Einkauf ~ Buch-Tipp Kennzahlen-Guide für Controller- Über 200 Kennzahlen aus Finanzen, Personal, Logistik, Produktion, Einkauf, Vertrieb, eCommerce und IT. Jede Kennzahl wird in diesem Buch ausführlich erläutert. Neben der Formel wird eine Beispielrechnung aufgeführt. Für viele branchenneutrale Kennzahlen stehen Zielwerte bzw. Orientierungshilfen .
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen - inkl. Arbeitshilfen ~ Performance Measurement. Werner Gladen 0 Sterne. Buch 49. 99 € In den Warenkorb Erschienen am 31.05.2014 lieferbar. Controlling-Kennzahlen / Key Performance Indicators. Hans-Ulrich Krause, Dayanand Arora 0 Sterne. Buch 59. 95 € In den Warenkorb Erschienen am 24.03.2010 lieferbar. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Kennzahlensysteme. Claus Meyer 0 Sterne. Buch 39. 90 € Vorbestellen .
Fachbücher: Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision in ~ Fachbücher zu Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision in Wirtschaft auf beck-shop. Wir liefern Bücher aller Verlage - portofrei und schnell.
Innovationscontrolling: Der Einsatz von Kennzahlen und ~ Bücher bei Weltbild: Jetzt Innovationscontrolling: Der Einsatz von Kennzahlen und Kennzahlensystemen von J. Peter versandkostenfrei bestellen bei Weltbild, Ihrem Bücher-Spezialisten!
Excel-Vorlagen / -Tools für Kostenrechnung ~ Kennzahlen-Guide für Controller- Über 200 Kennzahlen aus Finanzen, Personal, Logistik, Produktion, Einkauf, Vertrieb, eCommerce und IT. Jede Kennzahl wird in diesem Buch ausführlich erläutert. Neben der Formel wird eine Beispielrechnung aufgeführt. Für viele branchenneutrale Kennzahlen stehen Zielwerte bzw. Orientierungshilfen für eine Bewertung zur Verfügung. Für die genannten .
Personal-Controlling mit Kennzahlen - bücher ~ Konkrete und umfangreiche Lösungsvorschläge sowie Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personal-Controlling Unbestritten ist, dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten häufig den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen.
Performance Measurement / rezensionen.ch ~ Werner Gladen Performance Measurement Controlling mit Kennzahlen Springer Gabler 2014 509 Seiten, broschiert EAN 978-3658051372 Mit 100 Abbildungen und ca. 70 Tabellen
Performance-Measurement-System – Wikipedia ~ Ein Performance-Measurement-System oder Kennzahlensystem ist ein System, das dazu dient, Maßnahmen im Bereich des „ Performance Measurement “ auf der Basis von Kennzahlen durchzuführen. Performance-Measurement ist ein Prozess, in dessen Rahmen Informationen im Hinblick auf die Performance von Individuen, Gruppen, Organisationen, Systemen oder Komponenten gesammelt, analysiert und .